لم تعد الأكاديميات الرياضية الخاصة اليوم مجرد مساحات لتسلية الأطفال أو قضاء وقت الفراغ، بل أصبحت عمليًّا الرافد الأول والأكبر للمواهب الرياضية والوجهة الأولى للأسر قبل وصول أبنائهم إلى الأندية الرسمية. ويمثل هذا التقرير قراءة واقعية وسريعة لهذا القطاع؛ لتسليط الضوء على قيمته المضافة والمشكلات التي تحد من استفادتنا الكاملة منه، مع تقديم حلول عملية لتحويل هذه الأكاديميات من مشاريع تجارية منفصلة إلى مصنع مستدام يغذي الرياضة الوطنية.
استيعاب الأعداد الكبيرة: فتح باب الممارسة لآلاف الأطفال والشباب الذين لا تستوعبهم مقاعد الأندية الرسمية.
التأسيس المبكر: اكتشاف الموهبة في السن الذهبية (من 6 إلى 12 سنة) وهي السن الأهم لبناء التكنيك والمهارة الأساسية.
تخفيف العبء المالي: استثمار أموال القطاع الخاص في الملاعب والتدريب دون تحميل الجهات الرسمية ميزانيات إضافية.
الأثر المجتمعي والصحي: تعزيز نمط الحياة الصحي، وبناء الانضباط لدى الناشئين، وإبعادهم عن الشاشات والألعاب الإلكترونية.
ولكن هنالك جوانب مهمة يتجاهلها البعض؛ وهي انقطاع علاقة الموهبة بالأكاديمية بمجرد انتهاء فترة الاشتراك أو تجاوز عمر معين دون وجود مسار واضح للانتقال إلى الأندية، مما يؤدي إلى:
-محدودية مستقبل الموهبة وضياع الجهد والسنوات التأسيسية التي قضاها الطفل؛ لعدم وجود بيئة تحتضنه بعد هذه المرحلة.
-ضعف التكامل في المنشآت والمرافق الرياضية؛ إذ تقتصر أغلب الأكاديميات على ملاعب العشب الصناعي فقط، مع غياب المرافق المساندة المهمة مثل: صالات الإعداد البدني والتدريب المغلق، والمسبح للاستشفاء.
قصر زمن الحصص التدريبية ومواعيدها غير المناسبة؛ إذ تكون في أوقات غير منتظمة أو لا تناسب الجداول الدراسية للشباب، فيدخل الموهوب ويخرج دون الحصول على فائدة تدريبية وتكتيكية كاملة، مما يجعل التمرين أقرب إلى الترفيه منه إلى التطوير الاحترافي.
وانطلاقاً من تجربة شخصية عشتها داخل إحدى الأكاديميات، لمست غياباً واضحاً للتطوير الحقيقي للمواهب؛ حيث كانت الأكاديمية تفتقر إلى المقومات الأساسية والتكامل في المنشآت، ولم يتوقف الأمر عند الماديات، بل تعداه إلى المحسوبيات والوساطات؛ فكانت الفرصة والمشاركة تمنحان للمقربين ولعلاقات المدربين بدلاً من الاعتماد على الكفاءة والموهبة الفعلية. هذا الواقع يحول العمل الرياضي من صناعة نجوم إلى مصلحة شخصية تحبط الموهوب وتقتل طموحه مبكراً.
التحديات والسلبيات الميدانية
(أسباب تراجع صناعة المواهب):
-أصبحت رسوم الاشتراكات العالية تشكل عبئاً مالياً كبيراً على عائلات الأطفال؛ مما أدى إلى عزوف وإقبال ضعيف من صغار السن والشباب على ممارسة كرة القدم المنتظمة، وحرمان مواهب فذة من الاستمرار لعدم قدرة أسرهم على تحمل التكاليف.
-غياب البيئة الاحترافية والتطوير الحقيقي داخل الأكاديميات أدى إلى شح المخرجات الفنية وتراجع تقديم مواهب جاهزة تستفيد منها الأندية والمنتخبات الوطنية.
-تعامل بعض الأكاديميات مع اللاعب بوصفه “اشتراكاً شهرياً” فقط، مع غياب العدالة في منح الفرص؛ حيث تتدخل العلاقات والوساطات والمحسوبيات في إشراك اللاعبين على حساب الكفاءة والموهبة الفعلية.
وهذه بعض التوصيات والمقترحات بحكم الرؤية الميدانية للموضوع:
-تقديم منح ورعاية للمواهب المتميزة غير القادرة على دفع الرسوم، مع دعم الأكاديميات لتخفيض التكاليف وتحفيز صغار السن على العودة إلى الممارسة:
تنظيم دوريات وبطولات رسمية للأكاديميات الخاصة بحضور كشافي الأندية والاتحادات، وإبرام اتفاقيات تصعيد لضمان رفد الكرة السعودية بمواهب جديدة ومستدامة.
اعتماد نظام درجات وتصنيف معتمد بناءً على جودة المنشآت، وكفاءة المدربين، وتوافر المرافق المساندة.
-تقديم تسهيلات وإعفاءات للأكاديميات التي تخرج مواهب وتغذي الأندية الرسمية؛ لتشجيع التركيز على الجودة والموهبة بدلاً من العدد والاشتراكات.
ختاماً:
هذا الجانب مهم جداً ويتساهل فيه العموم؛ لأن نجاح صقل وإعطاء المواهب حقها هو من نجاح وتقدم الوطن رياضياً، ويعد استثماراً طويل الأمد. وبحث ومعالجة العبء المالي الواقع على الأسر، وتقنين هذا القطاع وتوفير البيئة المتكاملة والمناسبة له وربطه رسمياً بالأندية سيعيد إقبال صغار السن، ونضمن به تحويل هذه الأكاديميات إلى بيئة احترافية تكتشف وتصنع مواهب جديدة تسهم في رفد الكرة السعودية وتطوير مستقبلها.
راشد السبيعي
المصدر – جريدة الرياض